Fiecare consultant aduce expertiză specifică în resurse umane, recrutare IT și strategii de retenție. Cunoaștem realitatea multinaționalelor din România.
Peste 12 ani în HR industrial, a coordonat proiecte de rebranding intern pentru trei companii din Fortune 500. Specializată în audit cultural și definirea propunerii de valoare pentru angajat (EVP).
Expertă în atragerea inginerilor software și hardware prin campanii targetate pe comunități tehnice. A redus timpul mediu de ocupare a posturilor IT cu 25% în ultimul an.
Construiește tablouri de bord pentru retenție și satisfacție internă. A implementat sisteme de feedback continuu pentru echipe de peste 500 de angajați în inginerie industrială.
Coordonatoare a campaniilor de comunicare internă și externă pentru clienți din sectorul auto și IT. Experiență în organizarea de evenimente de recrutare și programe de recomandare.
Poziționare și valori
Clienții noștri sunt companii cu sute sau mii de angajați, care caută să își consolideze reputația de angajator de top în România. Îi ajutăm să își definească propunerea de valoare pentru angajat și să o comunice eficient pe piața locală de talente.
„Am redus fluctuația de personal cu 25% în primul an de colaborare.”
Nu ne bazăm pe intuiție. Pornim de la audituri interne ale percepției angajaților, analizăm date de retenție și recrutare, apoi construim narațiuni autentice care reflectă realitatea organizațională. Fiecare strategie este adaptată specificului industriei și al echipei.
„Autenticitatea este singurul drum către un employer brand durabil.”
Evităm jargonul corporatist și promisiunile goale. Vorbim despre proiecte reale, despre oameni și despre provocările concrete ale recrutării și retenției în sectoarele tehnice. Credem că o comunicare sinceră creează încredere atât în rândul candidaților, cât și al clienților.
„Oamenii aleg companii, nu doar joburi. Noi îi ajutăm să aleagă bine.”
De la primele discuții despre cultura organizațională până la proiecte de employer branding pentru multinaționale din IT și inginerie industrială. Fiecare etapă ne-a adus mai aproape de misiunea noastră: să transformăm capitalul uman într-un avantaj competitiv real.
Am pornit de la o observație simplă: companiile din România investeau masiv în recrutare, dar ignorau povestea pe care o transmit ca angajator. Am lansat Thehumane Brand cu focus pe audit de employer branding și strategii de retenție pentru echipe IT.
Am semnat un contract multianual cu o multinațională din sectorul ingineriei industriale. Am redus fluctuația de personal cu 25% în primul an, printr-o combinație de programe de mentorat și campanii interne de recunoaștere a performanței.
Am adus în echipă specialiști în psihologie organizațională și comunicare corporativă. Am dezvoltat un instrument propriu de măsurare a engagementului, folosit acum de peste 15 companii din România.
Am implementat un sistem prin care angajații devin ambasadori ai brandului de angajator. Rezultatul: o creștere cu 40% a aplicațiilor organice și o scădere semnificativă a costurilor de recrutare pentru clienții noștri.